新冠肺炎疫情的暴發(fā)，仿佛令武漢這座九省通衢的城市一夜之間被按下了暫停鍵。一方有難，八方支援，全國(guó)各地的大中小企業(yè)也隨之展開(kāi)一場(chǎng)抗“疫”攻堅(jiān)的貼身肉搏，將資金、物資、人員，源源不斷地注入武漢等重災(zāi)區(qū)。

　　其中，起家于福建的金輝集團(tuán)更是表現(xiàn)出了大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。早在1月27日，金輝集團(tuán)就通過(guò)中國(guó)華僑公益基金會(huì)金輝愛(ài)心基金捐贈(zèng)1000萬(wàn)元，支援國(guó)家抗擊新冠肺炎疫情。

　　而在疫情最嚴(yán)重的武漢地區(qū)，金輝集團(tuán)將位于革新大道381號(hào)的江樾云著項(xiàng)目辦公及生活用樓(原為商務(wù)酒店)無(wú)償提供給政府使用，改造成為東西湖區(qū)的一個(gè)“隔離觀(guān)察點(diǎn)”。

　　“因?yàn)樗俏錆h，因?yàn)閻?ài)這座城市。”金輝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，公司地產(chǎn)、物業(yè)、商業(yè)等部門(mén)在收到疫情傳播消息后一直在行動(dòng)，關(guān)停售樓處轉(zhuǎn)戰(zhàn)線(xiàn)上賣(mài)房、加強(qiáng)物業(yè)管控力度防“疫”于未然，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，時(shí)刻履行企業(yè)公民責(zé)任，共克時(shí)艱。

　　全力援鄂

　　24年前，發(fā)軔于福建福州的金輝集團(tuán)，已成長(zhǎng)為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、物業(yè)租賃為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)集團(tuán)，擁有國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，以及國(guó)家一級(jí)金牌物業(yè)資質(zhì)，秉持著“全國(guó)布局、區(qū)域聚焦、城市領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，將業(yè)務(wù)推向長(zhǎng)三角、中西部、環(huán)渤海、珠三角區(qū)域等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與具有高增長(zhǎng)潛力的地區(qū)。

　　如今，足跡已經(jīng)遍布30多個(gè)城市的金輝，更將城市發(fā)展當(dāng)作其安身立命的使命。2017年12月，金輝集團(tuán)以總價(jià)9.45億元，樓面地價(jià)5197.79元/平方米的代價(jià)，首進(jìn)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)，從此，便開(kāi)始與武漢同呼吸、共命運(yùn)。

　　2月5日，武漢封城第14天，新冠病毒肺炎疫情防控已進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)。然而，醫(yī)療物資告急、醫(yī)院床位告急、收治“四類(lèi)人員”的場(chǎng)地告急正在考驗(yàn)這座已超負(fù)荷承載力的城市。隨著抗擊疫情的進(jìn)行，武漢以幾乎近身肉搏的姿態(tài)日夜不休發(fā)動(dòng)著攻勢(shì)。

　　對(duì)于武漢各大區(qū)塊來(lái)說(shuō)，東西湖區(qū)醫(yī)療基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，有較好的條件隔離疑似病例的場(chǎng)所并不多，如何解決場(chǎng)所問(wèn)題？如何將這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”更快地進(jìn)行到底，成了當(dāng)?shù)卣c民眾擔(dān)心的重要問(wèn)題。

　　“我們可以提供場(chǎng)所！”在得知區(qū)政府的困難后，金輝集團(tuán)西南區(qū)域武漢公司負(fù)責(zé)人主動(dòng)提出把公司位于革新大道381號(hào)的江樾云著項(xiàng)目辦公及生活用樓（原為商務(wù)酒店）無(wú)償提供給政府使用，愿意將這里改造成為東西湖區(qū)其中一個(gè)“隔離觀(guān)察點(diǎn)”，為這場(chǎng)疫情承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

　　隨即，金輝集團(tuán)武漢公司火速成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組，工程人員通宵工作繪制大樓圖紙，讓政府提前規(guī)劃隔離區(qū)格局；工作人員積極聯(lián)系太陽(yáng)能熱水器廠(chǎng)家，從外地把工人和設(shè)備調(diào)入武漢；人力行政組人員一天24小時(shí)不間斷地忙碌，協(xié)助公司內(nèi)部流程及合同審核；物業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)人員在工作群里召集項(xiàng)目附近同事，與搬家公司一同規(guī)劃搬家順序；開(kāi)發(fā)外聯(lián)人員則對(duì)接政府現(xiàn)場(chǎng)查看大樓環(huán)境并為工作車(chē)輛提供通行證。

　　2月12日，武漢封城第21天。金輝集團(tuán)的多條線(xiàn)同步推進(jìn)，讓這一“隔離觀(guān)察點(diǎn)”在最短的時(shí)間內(nèi)完成清空、改裝任務(wù)，并將大樓移交給東西湖區(qū)防疫指揮部。

　　“作出決定需要大愛(ài)，可實(shí)際問(wèn)題如何解決則需要莫大的行動(dòng)力?！苯疠x集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，正是公司強(qiáng)大的行動(dòng)力，才得以在市內(nèi)禁行、人手不足的情況下，快速把40間房全部騰空并打掃干凈，將32間房屋私人物品歸類(lèi)整理。

　　事實(shí)上，在疫情暴發(fā)初期金輝集團(tuán)便已投身抗“疫”行動(dòng)。公開(kāi)信息顯示，1月27日，金輝集團(tuán)通過(guò)中國(guó)華僑公益基金會(huì)金輝愛(ài)心基金捐贈(zèng)1000萬(wàn)人民幣，支援國(guó)家抗擊新冠肺炎疫情。同時(shí)，金輝集團(tuán)還通過(guò)興業(yè)信托和上海信托分別捐贈(zèng)了50萬(wàn)元和20萬(wàn)元的公益款。

　　據(jù)了解，“金輝愛(ài)心基金”是由金輝集團(tuán)董事長(zhǎng)林定強(qiáng)發(fā)起，在中國(guó)華僑公益基金會(huì)設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)基金。多年來(lái)，金輝集團(tuán)致力于推動(dòng)國(guó)家慈善事業(yè)，參與發(fā)起多項(xiàng)扶貧濟(jì)困、興學(xué)助教、環(huán)保、創(chuàng)業(yè)、文化等多項(xiàng)公益行動(dòng)。

　　防疫攻堅(jiān)

　　抗“疫”是場(chǎng)硬仗，無(wú)處不是戰(zhàn)場(chǎng)。就在這攻堅(jiān)防疫的21天里，金輝集團(tuán)陸續(xù)收到了各地業(yè)主們218份沉甸甸的心意。

　　記者從金輝集團(tuán)處得知，由于防疫用品消耗量激增，醫(yī)療防護(hù)裝備也變得尤為緊缺，面對(duì)這場(chǎng)共同戰(zhàn)“疫”，來(lái)自福州、重慶、西安、長(zhǎng)三角、淮安、南京、沈陽(yáng)等地的218名金輝業(yè)主紛紛伸出援手，將必備的口罩、酒精、消毒液、食品等愛(ài)心物資送至物業(yè)處，為物業(yè)工作者加油打氣。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)分析人士指出，疫情期間，正是考驗(yàn)小區(qū)物業(yè)的重要時(shí)刻，業(yè)主們能將這些緊急物資支援物業(yè)部門(mén)，可見(jiàn)他們對(duì)物業(yè)工作的肯定?！敖疠x作為大的集團(tuán)企業(yè)，并不缺乏物資供應(yīng)，業(yè)主主動(dòng)捐獻(xiàn)物資的行為，事實(shí)上說(shuō)明了物業(yè)與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。”

　　據(jù)了解，為應(yīng)對(duì)疫情，金輝物業(yè)第一時(shí)間便成立新冠肺炎疫情防控專(zhuān)項(xiàng)小組，并在各區(qū)域公司設(shè)置了緊急聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)所在地區(qū)疫情防范的具體工作，對(duì)所有業(yè)主進(jìn)行了系統(tǒng)的排查。

　　“得益于之前的智能化建設(shè)，金輝在管的101個(gè)項(xiàng)目里，大概包含了14萬(wàn)戶(hù)38萬(wàn)人的業(yè)主，在CRM系統(tǒng)里可查，這給摸排工作帶來(lái)了便利，也給防控工作節(jié)約了時(shí)間。” 金輝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的管理動(dòng)作，物業(yè)還對(duì)小區(qū)及商業(yè)加強(qiáng)管控力度，設(shè)立門(mén)崗體溫檢測(cè)，做到每日開(kāi)展小區(qū)公共消毒，400電話(huà)及應(yīng)急處理小組也24小時(shí)給業(yè)主提供幫助和服務(wù)。

　　在加強(qiáng)防控工作的同時(shí)，金輝集團(tuán)依照政府要求，及時(shí)下達(dá)通知，關(guān)閉各地售樓處，暫停售樓處銷(xiāo)售活動(dòng)，推遲所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將客戶(hù)的看房需求轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上，為客戶(hù)提供更高效、更安全的看房體驗(yàn)。

　　據(jù)悉，目前金輝集團(tuán)已在24個(gè)城市啟動(dòng)線(xiàn)上售樓處。在金輝集團(tuán)線(xiàn)上售樓處項(xiàng)目頁(yè)面，不僅有戶(hù)型、項(xiàng)目顧問(wèn)、項(xiàng)目亮點(diǎn)等基礎(chǔ)信息，還有項(xiàng)目所在地的交通、學(xué)校、醫(yī)療、購(gòu)物、餐飲等配套設(shè)施的信息。

　　不過(guò)，對(duì)于金輝來(lái)說(shuō)，疫情防控的特殊時(shí)期，做好小區(qū)物業(yè)防控與消費(fèi)者“0接觸”看房防控還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　“普通城市居民出門(mén)看病往往面臨兩難，去醫(yī)院檢查有可能造成交叉感染，不及時(shí)就醫(yī)又會(huì)延誤病情。”金輝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為避免交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)緩解醫(yī)院就診壓力，金輝集團(tuán)已經(jīng)聯(lián)合移動(dòng)健康A(chǔ)PP春雨醫(yī)生開(kāi)展針對(duì)新冠肺炎疫情的線(xiàn)上義診服務(wù)。

　　據(jù)了解，春雨醫(yī)生平臺(tái)已累計(jì)調(diào)動(dòng)超過(guò)3000名三甲醫(yī)院的呼吸內(nèi)科和感染科醫(yī)生提供在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)三分鐘以?xún)?nèi)的科室分診和極速響應(yīng)，在線(xiàn)免費(fèi)咨詢(xún)。用戶(hù)可在登錄金輝集團(tuán)官方微信公眾號(hào)后，在金輝集團(tuán)提供的“義診”專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)免費(fèi)咨詢(xún)一次呼吸內(nèi)科、感染科、內(nèi)分泌與代謝科室的在院醫(yī)生，闡述病情、癥狀，答疑解惑。

　　多位業(yè)內(nèi)分析人士指出，特殊時(shí)期的防疫工作恰恰彰顯了大企業(yè)實(shí)力，面對(duì)疫情的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，正是以金輝為代表的房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)做大做強(qiáng)的強(qiáng)大后盾。

　　來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

　　記者：李瑞娜